COORDINADORES: Miguel Lamoca Pérez y Ana María Ortega Álvarez

Departamento Organización de empresas y comercialización e investigación de mercados

PROFESORADO: Profesionales con una dilatada experiencia en desarrollo de la cultura Lean desde la perspectiva de los RRHH.

- Verónica Montequi Silió    www.linkedin.com/in/veronica-montequi-silió-b3108338

- Pablo Santamaría Sandoval  https://www.linkedin.com/in/pablosantamariasandoval/

LUGAR: Facultad de Ciencias del Trabajo. Campus de la Yutera (Palencia) y Plantas de fabricación de Signify y Saeta (Valladolid)

FECHAS:

Del 22 de octubre al 18 de diciembre de 2021 (22 y 23 octubre, 5, 6, 12, 13, 19, 20, 26 y 27 de noviembre, 17 y 18 diciembre)

HORARIO:

Viernes de 16 a 21 horas

Sábados de 9 a 14 horas

OBJETIVOS

La cultura Lean es de sobra conocida en nuestro entorno industrial y empresarial, conformando uno de los modelos de excelencia operacional, con muchos casos relevantes de éxito.

Se trata de una cultura enfocada a la eliminación continua del despilfarro en pos de conseguir potencial para aportar valor añadido a todo lo que hacemos. Es una cultura de transformación y cambio, de "lluvia fina", que una vez sostenida hace que el desarrollo de los negocios perdure con un claro enfoque a la excelencia.

Si bien se trata de una cultura ya madura y con mucho desarrollo, hay un elemento que, siendo nuclear, no es liderado en muchas ocasiones por quienes tienen mayor sensibilidad para hacerlo. Las personas hacen que vivamos el éxito o el fracaso al cambiar, adoptar y adaptarse a los cambios que acompañan a esta cultura y los equipos de Recursos Humanos rara vez lideran dicho proceso de adaptación.

Esta formación especializada tiene como principal objetivo el de capacitar a quienes trabajan o van a trabajar en equipos de recursos humanos para que tengan los conocimientos y las ganas de liderar, acompañar y ser un partner clave en los procesos de transformación lean. Para ello hay que entender, aprender, asumir y aplicar los pilares de la cultura Lean, que desplegaremos durante el curso.

DESTINATARIOS

Se pretende acercar la universidad a la empresa y viceversa, con el fin de enriquecer ambos mundos, conocer prácticas reales y analizarlas desde la óptica de quienes quieren fortalecer sus competencias profesionales en el campo de los Recursos Humanos.

El ámbito de destinatarios es diverso e incluye:

- Miembros de la comunidad universitaria de la UVa.

- Profesionales del campo de los Recursos Humanos.

PROGRAMA

El curso consta de 3 módulos, estructurados en sesiones de 5 horas:

I – Conceptos básicos de la cultura Lean. (1 sesión).

• ¿Qué es Lean? Lean Culture.
• 7 Despilfarros.
• Los principios del Lean.

II - Lean Tools desde la visión del área de RRHH. (8 sesiones)

• Diagrama de afinidades / Objetivos e indicadores / Búsqueda de causas raíz. (1 sesión)
• Daily Management System. Rutinas de comunicación Lean. (2 sesiones).
• Herramientas para el despliegue de la estrategia Lean:
• Análisis de Stakeholders, Deep Dive Sessions y Plan de Comunicación Interna de despliegue Lean. (2 sesiones).
• 5S y Visual Management / Estandarización. Standard Work / Leader Standard Work / Estado de Referencia y herramientas de mapeo de procesos. SIPOC / SHIBA / Process Mapping. (3 sesiones).

III - Leadership Skills que potencian el papel de recursos humanos en procesos de transformación del cambio.  (3 sesiones).

• Comunicación eficaz, herramientas de comunicación.
• Solución de conflictos. Cómo vencer resistencias, la comunicación no violenta, aprender a consensuar y acordar.